創(chuàng)始人李澤湘：教你如何變身創(chuàng)業(yè)達人

如何跨越學術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間的鴻溝，成功變身創(chuàng)業(yè)達人？

學術(shù)跟產(chǎn)業(yè)之間有一個遠超大家所能理解的峽谷?？邕^峽谷需要建造一個大橋，這個大橋有兩個橋墩，一個是孵化平臺，另一個是新型的人才培養(yǎng)平臺。兩個橋墩的共同點是快速迭代。

真正能夠跨過這座橋到對岸去的非常少，大部分在過橋時都掉到河里淹死了，能過去的比例不足百分之幾。

偉大的創(chuàng)新不是來自于追求利益，而是來自于必須去解決人類面臨的挑戰(zhàn)和問題。這種創(chuàng)新才有意義和價值。

創(chuàng)新要對人類產(chǎn)生影響，傳統(tǒng)企業(yè)抓住用戶的體量，用戶的痛點，針對用戶的需求，設計出好的產(chǎn)品。這叫市場驅(qū)動型創(chuàng)新。另一類是擁有強大的技術(shù)以后，再去思考如何與實際生活相結(jié)合。

我們可以看到未來的趨勢，就是產(chǎn)業(yè)跟技術(shù)的融合。

迭代要理解你的市場，理解你的客戶，他們有什么需求？用這個東西干什么事情？痛點在哪里？期望是什么？

創(chuàng)業(yè)者要有系統(tǒng)思維，系統(tǒng)思維簡單來講就是從宏觀到微觀，一步步順藤摸瓜往下想，了解行業(yè)的子行業(yè)，了解子行業(yè)的關(guān)鍵客戶，再一層層深下去。

客戶需要的產(chǎn)品或者服務，要能解決客戶的痛點，然后創(chuàng)造價值，超出客戶的期望。

沒有科學的方法，而是完全去對標現(xiàn)有的產(chǎn)品、國外的產(chǎn)品，那叫山寨。好的產(chǎn)品要用科學的方法建立模型，追求**，反反復復去迭代。